二零二零年六月13日至28日，新公司网络综合绩效考核组充分利用半个月期限进行了对部下各分新公司及房子设计构思探析院等11个义务厂家二零二零年生意操作义务书和政工、廉政发展勤政发展、世界网络综合冶理3个义务状进行现象的网络综合绩效考核本职工作。
单位上司班子纪检组长区别带领到各自的的任务找点（分单位）做好考察，听取报告了各分单位2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
司领队一把手而对各分司2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
绩效判断前几天，绩效判断組会员还与分新总部中高层纪检干部及在职员工意味实现了深化座谈交流，详实熟悉分新总部在上六个月开者管控进程中产生的关键毛病及开者安全风险点，为新总部安全风险点应急处置，增进管控给予至关重要参照证据。
凭借深入推进上六个月党政奖惩，分大单位对上六个月经营者经营、党群运作完成了严肃认真总结会，同样也查询了运作中现实存在的故障及缺乏，对推动了分大单位整个经营运作有了乐观目的。（事业有成壮大部）