近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步组建工作中上策划做些合理安排，确切坚决争先提升决心书，并立刻写好与参建多方的交流与沟通和匹配，助推开展业务各种工作中上，确保安全市政工程争先提升计划书很好的实行。高任清对建立优质的项目弄出整合召开会议和显示：对建立上班要适应思维方式认识自己，被动上班和当担察觉好强，提升信任要坚韧不拔，上班干部作风要放心，管理方法要再深入浅出再具体。实地现场图想要匹配上班有很多，几项上班要如果根据整合性思考和匹配，制作好一同参与的，延后敲定，正确看待上班要加强时思维模式，认真察觉故障、适时搞定故障。抓实实地现场图外形设计，制作好项目突出点施工，符合有章法、有没有规矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）