在活动流程会议内容室，高任清应先批评了活动流程重量技艺策划书专题报告工作汇报，并全面、明确精心打探了活动流程的总体布局房建规模性、的结构基本特征及承包人位置，检索了涉及到图子。其次，第一行人来道路确定作业作业厂房做到产看市政市政建筑项目的重量、卫生、工作进度等情況。高任清对手表放水自粘板料的商家、产自、批号、复验等情況做好图解熟知 。在基坑内对冷功底油基础保养情況、自粘板料浮动层、阴阴阳角等细部做业做好观察时牢固树立，手表放水道路确定作业作业重量是为了保证在使用特点的最为关键的工作，对市政市政建筑项目重量有太大影向，经常嘱咐要严格的旁站远程监控，安全性能检修人数尽量全数观察、心头了解。同时观察组对市政市政建筑项目重量做好了测试实量，对道路确定作业作业解决方案、维护系统文件及道路确定作业作业技艺材质做好了精心观察和耐烦指导意见。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）