为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间部门及职数設置1、部室外长、室室主任，副外长、副室室主任。实际上竟聘岗位上及职数详情下表。2、大西北分集团集团平台总运营总监、西北分集团集团平台、西北分集团集团平台副总运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构名称大全 | 中级部门 设定 | 备 注 |
标准化办工室 | 1正3副 | 设财政、生活后勤保卫部、问题化副科长 |
事业单位提升部 | 1正 |
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茶叶市场发展部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安市面 |
防护管理方法部 | 1副 | 应急副经理身兼上长，由装修公司聘用；当个副职在雄安挂职，本届不竞选。本届竞选副职偏重消防安全卫生和基本应急处理工学院作 |
工程建筑监管部 | 1正1副 | 副职主要的责任产品村料管控 |
质技术应用部 | 2副 | 副总裁工兼管周围长，由子公司聘用。 1副职重要性质控制，1副职重要性科技公司前进和技巧控制 |
预部门预算操作部 | 1副 | 总运营经理工程师身兼外长，由厂家任聘 |
财务部管控核心 （会计部） | 1正2副 | 1副室主任着重于厂家平常资产工作；1副主任委员着重于机构出纳员归集、净资管系统、制造费工作系统。 |
人力资源的招聘资源的部 | 1正1副 |
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法律专业工作部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党委会办公楼室 | 1正1副 | 五部门合署会议室，正职任党办室副办公室副主任、集体结构性部集体结构上长、公会副总书记，副职任党办室副副办公室副主任、集体结构性部副集体结构上长和集体结构性员
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组织开展部 | ||
公会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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督促查验审核部 | 1正1副 | 多台门合署办公区，正职兼团委纪委书记，副职基本承担内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览成级排名，经竞选（引荐）一把手组许可后，公布了竞选成级排名。请评定标准系统员工是必须会进行竞岗会，主客观公开地弄好评定标准系统工做。评定标准系统汇表工做由竞岗工做带领党协作组办工室复杂，核算结局报竞岗工做带领党协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘密切相关的标准（一）举办竟聘的人群要保障所填写的方面真實情况属实，所演讲视频的方面时政热点求是。知道有假的答辩词的，撤掉其几年竟聘申请资格。（二）违反规定参于竞选的的师合理利用各项平台请托打分的师为自我打好成绩亦或请上一级领导干部打交谈，违反规定别的的师为参于竞选的的师拉票拉分。有工作人员上告亦或经过别的前提条件挖掘后存在着所诉具体行政行为表现的，撤消行为表现人竞选资证。（三）得分相关人员得分时必须要明确得分规定和分值上限空间直接合理地得分，禁止伤人情分，禁止得到请托乱得分。（四）叁加竟聘的工人和评定工人需要照常叁加竟聘代表会，严格执行活动现场规律。六、组织结构领导班子每次竞选岗位在集团党组、董事局会的一致性职工下确定。集团建立竞选岗位职工协作组和商务办事处，开展竞选管于岗位。职工协作组负责人为董强盛GAY，副负责人为唐志强GAY，协作组建員为集团通体班子成員。竞选商务办事处领导董强盛兼，副领导李怀生、刘金河兼，商务办事处由党组组织开展部、人资物资部、纪委三部曲门职工组建。